Personali Koolitamine
konkreetsed eesmärgid seada. Seetõttu jäädakse hiljem tihti kimpu ka koolituse
9
tulemuslikkuse hindamisega. Koolitusvajaduste hindamisel lähtutakse
prognoositavast personalivajadusest ja töötajate teadmistele ja oskustele
esitatavatest nõuetest.
· Koolituse planeerimine viib vajadused kokku võimalustega, selle tulemusena
valmib koolitusplaan. Koolitusplaaniga kaasneb koolituskulude eelarve, milles
planeeritakse koolitusplaani täitmiseks vajalikud kulutused. Töötajate
koolitusvajadus on enamasti väga spetsiifiline ja eeldab seetõttu isikupärast
lähenemist. Tõhusa treeningu ettevalmistamiseks on vajalik valida õige
programm õigele persoonile õiges olukorras. Mida punktuaalsemalt on
koolitusvajadused väljaselgitatud seda täpsemalt ning ressursse kokkuhoides on
võimalik läbi viia koolitus.
annaabi.ee 
