PERSONALI ARENAMINE JA KOOLITAMINE AS A-SELVERIS
käitumise põhjuseid otsima. Lisaks olukordade lahendamise treeninguid, kus analüüsitakse
reaalseid või väljamõeldud olukordi ja püütakse leida lahendusi. Või ka intsidendi
meetodit, kus koolitatav saab esialgu ainult üldise informatsiooni, kuid saab võimaluse ise
juurde küsida, arendades nii inimese info otsimise võimet. (Ibid) Täpsemalt Selver nende
koolitusmeetoditega kokku ei puutu, sest selle töö on personaliosakond usaldanud
spetsialistide hoolde. Selveril on palju koolituspartnereid. Üks suurimaid on Majaka
Teeninduskool, kus iga aasta õpib vähemalt 20 Selveri töötajat. Vastutasuks võimaluse eest
15
koolitada oma töötajaid, pakub Selver koolile vastu praktikakohti teistele õpilastele.
Üldiselt annavad koolitused tulemusi ja neid tulemusi hinnatakse juhtide poolt.
4.1.4. Koolitustulemuste hindamine
Kui koolitus on läbi viidud on ettevõttel kasulik hinnata selle tulemuslikkust, vaadates kas
annaabi.ee 
