Koolituspõhimõtete väljatöötamine ja arendamine
3. organisatsiooni tuleviku ja muutumisega seotud asjaolud:
muutuste kiirus, ulatus ja uudsus
10
personali piisav informeerimine muudatustest
muudatuste tajumine personali poolt
4. organisatsiooni vajadustest lähtuvad personalile esitatavad ootused:
ootuste selgus ja täpsus
jõukohasus personalile
Et koolitatavaks on ikkagi töötaja ehk üksikindiviid, siis lähtuvad arendamise
tingimused suures osas just inimese enda isikuomadustest ja käitumisest. Töötaja
käitumist mõjutavad sisemised faktorid, milleks on suhtumine, teadmised, oskused ja
suutlikkus ning välised faktorid, milleks on isiklikku väärtust andvad komponendid
nagu palk, tunnustus ja emotsioonid, ning organisatsioonilist väärtust andvad faktorid,