Mis oleks päästnud Enroni?
Kui töötaja ei olnud parim,
lasti ta lahti. Enron vallandas kuskil 15% oma töötajatest igal aastal. Enroni kinnisidee rahaga
oli ilmne: aktsiahindu postitati kontoris kõikjale, isegi liftidesse.
Pankrotti väljakuulutamise päeval kästi töötajatel oma asjad kokku pakkida ning majast
väljuda kolmekümne minuti jooksul. Kokkuvõttes kaotas oma töö ja ravikindlustuse kuskil
20 000 inimest. Tuhanded Enroni investorid ja töötajad kaotasid oma säästud, laste
koolifondid ja pensionid. Kohtus süüdistati kahtekümmet üheksat juhtivtöötajat siseses
kauplemises ja avalikuse eksitamises.
Sellise toksilise keskkonnaga firma oleks saanud päästa vaid karm juhtkonna vahetus koos
totaalse organisatsiooni kultuuri muutusega. Leidub küll arvamusi, et kui vaid ÜKS
juhtivtöötaja oleks midagi öelnud, poleks sellist katastroofi juhtunud. Isiklikult arvan, et
Enron oli läbimädanenud õun. Ei ole võimalik, et ükski võimuga töötaja, kes ei olnud ise
annaabi.ee 
