Strateegiline juhtimine
Ajasurve
Finantsilised (odavalt saadaval firma)
Täiendavate teenuste/toodete pakkumine
Ligipääs uuele turule (EMT/Rate) või tehnoloogiale (Televõrk/Tele2; Eesti
Ekspress/Delfi)
Mastaabiefekt ja/või spetsialiseerumine (tootmisvõimsuse suurendamine)
Brändi ärakasutamine või tugevdamine
Konkurendi elimineerimine ()
Sünergia loomine vana ja uue vahel
Teadmussiire ( )
Juhtpositsiooni tekitamine konvergeeruvates harudes
Kasv võib olla ohtlik
Suurimad pankrotistumised USA ettevõtete seas aastatel 1998-2002 näitas, et 70% neist
kannatasid ,,läbipõlemise ()" sündroomi all:
Ettevõtted olid keskmiselt kasvanud 30% aastas, suur võlakoormus haavatavus
()
Liiga palju muutuseid: diversifitseerumine, tuumikäri ähmastumine ()
identiteediprobleemid
Autokraatne superkangelase-tüüpi juhtimine