Organisatsioonikäitumine
Analüüs:
lihtne rääkida, keeruline teha? Võimalikud meetodid:•Intervjuud ekspertidega, huvigruppide esindajatega: selgitada välja
suhtumisi, ootusi.
•Koostöö huvigruppidega (nn Academy)
•Arenguaruanded (nt Eesti Inimarengu aruanne)
•Arvamusküsitlused: telefoniküsitlus, e-küsitlus
•Fookusgrupid: võimaldavad koguda ja tõlgendada informatsiooni
•Delphimeetod: ekspertide kaasamine tulevikustsenaariumite väljatöötamiseks.
•Töötajate kaasamine konverentsimudeli või ajurünnaku kaudu: paralleelsed töögrupid, koguvad ja prioritiseerivadinformatsioon i
•Koosolekud
Organisatsiooni sisekeskkond:
Organisatsiooni kujundamine
Organisatsioonikujundamine-protsess,millega juhtimine jagatakse tegevusteks ning luuakse koordinatsioonimehhanismid
nende tegevuste vahel. Vahendid selleks:
•Strateegilised dokumendid –visioon, eesmärgid
•Struktuuri loomine
•Tehnoloogiate rakendamine, protseduuride väljatöötamine
annaabi.ee 
