X ja Y teooria
päevakorras on tööjõu võimaluste kasutamine. X-teooria annab juhtkonnale lihtsa viisi
põhjendada firma tulemusteta tööviisi: see tuleneb nende inimeste iseloomust, kellega koos
töötatakse. Selle asemel seab Y-teooria probleemi kahtlemata otse juhtkonna ette. Kui
töötajad on laisad, hoolimatud, väldivad vastutust, on tõrksad, saamatud ega soovi teha
koostööd, väidab Y-teooria, et põhjusi tuleb otsida juhtkonna struktuuri- ja
kontrollmehhanismidest. Y-teooria oletusi ei ole lõplikult tõestatud. Igal juhul sarnanevad
X ja Y teooria
need palju enam adekvaatsete teadmisega ühiskonnast kui need, millele X-teooria rajaneb.
Esmapilgul ei tundu olevat raske nõustuda nende oletustega, kuid nende sisu teostamine
praktikas ei ole siiski kerge. Need tähendavad väljakutset paljudele mõtlemis- ja
annaabi.ee 
