Tootmisprotsessis on vajalik, et mõõtevead oleks võimalikult väikesed. Arvutiga seotud tootmisprotsessis on võimalik seda saavutada, lisades pidevalt vastava parandi. See parand on aga esitatav piirväärtustena. Protsessi statistiline kontroll 63 Tootmisprotsessi kontrollimiseks on rakendatavad mitmesugused kvaliteeditagamise vahendid - andmevormid- kontrolllehed (check list), histogrammid (histograms),Pareto diagrammid, hajuvusdiagrammid (scatter diagrams), Ishikava kalaluudiagrammid (fishbone diagrams) jt. Tootmisprotsessi kontrolliks kasutatakse eelkõige X- ja S-kaarte. X-kaardile kantakse gruppide keskväärtused ning S-kaartidele standardhälbed. X-kaart x UCL (ülemine lubatud hälve) Keskväärtus
1.3 Projektijuhtimise olemus 1.4 Projektijuhtimise seotus teste juhtimisvaldkondadega 1.5 Programm ja projekt 1.6 Projektifaasid ja elutsükkel 1.7 Elutsüklite näited 1.8 Organisatsioon 1.9 G Ül Rühma moodustamine 1.10 TEST 2 Algatamine 2.1 Projekti tegevusulatuse määratlemine 2.1.1 Probleemi tuvastamine 2.1.1.1 Näitarvud 2.1.1.2 Kontrolllehed 2.1.1.3 Intervjuu 2.1.1.4 Simulatsioon 2.1.1.5 Probleemipuu 2.1.2 Ideede genereerimine 2.1.2.1 Ajurünnak 2.1.2.2 635 2.1.2.3 CNB 2.1.2.4 Delfi 2.1.2.5 SWOT analüüs 2.1.2.6 Küsimustikud 2.1.2.7 Eelduste analüüs