Organisatsioonikäitumine
· liikmete identsus aste, milleni liikmed samastuvad pigem tervikliku organisatsiooni kui
töögrupiga;
· rühma mõju: tööd organiseeritakse pigem rühma- kui indiviidikeskselt;
· inimkesksus: juhtkonna otsused arvestavad nende mõju organisatsiooni liikmetele;
· integreerumine ehk tervikuks ühinemine aste, milleni liikmed on julgustatud töötama
koordineeritult või vastastikku sõltuvalt;
· kontroll: reeglite, eeskirjade ja kontrolljuhiste arv, mida kasutatakse alluvate järelvalveks
ja kontrolliks;
5
· riski tolerants tase, milleni alluvad on valmis võtma endale riski;
· hüvitussüsteemi kriteeriumid: mil määral oleneb töötasude tõus ja edutamine alluva
tööst, mitte staazist või meeldivusest;
· konflikti tolerants aste, milleni alluv on valmis esile tooma puudusi ja avalikult
kritiseerima;
annaabi.ee 
