Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"kontrolljne" - 1 õppematerjal

Juhtimise alused
16
docx

Juhtimise alused

Kontrollimine on saadud tulemuste võrdlemine püstitatud eesmärkidega.Protsess, mille käigus tagatakse organisatsiooni eesmärkide saavutamine. 2. Miks on kontrollimine vajalik? Mikro ja makrokeskkonna muutustega kohanemiseks Vigade kuhjumise vältimiseks Keeruka organisatsiooni juhtimiseks Omahinna minimeerimiseks 3. Millised on peamiised kontrolli liigid? Füüsiliste vahendite kontroll ­ laoseis kvaliteedi kontroll ,inventari kontrolljne Inimressursside kontroll - valiku, koolituse, arendamise kontroll jne Ressursi kontroll ­ müügi- ja turundusprognoosid, tootmisplaan, majandusprognoosid jne Finantsressursside kontroll ­ rahavoogude kontroll Strateegiline kontroll ­ kui Strateegiline kontroll ­ kui tulemuslikud on äristrateegia ja selle alamstrateegia eesmärkide saavutamiseks, teostavad tippjuhid

Majandus → Juhtimise alused
64 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun