"kontrollifaas" - 1 õppematerjal

PLANEERIMINE JA EELARVESTAMINE JUHTIMISARVESTUSES

2  SISSEJUHATUS Firma kasumi kavandamiseks tehakse eelarveid, mida võiks määratleda kui kvantitatiivseid tulevikuplaane. Koondeelarve on kõigi firma tulevikuplaanide ja ­eesmärkide summa, kus seatakse erieesmärgid müügi-, tootmis-, ja finantsalasele tegevusele. Eelarvestamise protsessil on kaks faasi: plaanimine ja kontroll. Plaanimisel kavandatakse tulevased eesmärgid ja viis, kuidas nendeni jõuda. Kontrollifaas hõlmab meetmeid, mida juhtkond kasutab, et firma kõigi koostisosade talitlus oleks sihipäraselt suunatud esimeses faasis kavandatud eesmärkide saavutamiseks. Eelarvestamise positiivseks küljeks on, et ta : · sunnib juhte ette mõtlema, nõudes kavatsuste selget kirjapanekut ; · loob kindlad sihtmärgid, mida saab hilisema tegevuse hindamisel aluseks võtta; · võimaldab näha potentsiaalseid raskusi ja kitsaskohti enne nende tekkimist;