Juhtimisraamatupidamine - kordamisküsimused
eelarvestada maksimaalsete tulemuste saavutamiseks.
TULEMUSLIKKUSE MÕÕTMISEKS SOBIVATE MÕÕDUKITE ARENDAMINE
Peale eelarvesegmentide moodustamist arendatakse välja iga vastutuskeskuse tulemuslikkuse mõõtmiseks
sobivad mõõdikud, lähtudes strateegilistest eesmärkidest ja kriitilistest edufaktoritest. Nendele mõõdikutele
lisatakse konkreetsed sihtväärtused, mille abil mõõdetakse vastutuskeskuse tulemusi. Mõõdikud koos
sihtväärtustega on eelarvestamise käigus kontrollarvudeks, millest lähtutakse. Tulemuslikkuse mõõtmiseks on
soovitav välja tuua alljärgnev info:
1. Vaatluse all olevate allüksuse ressursivajadused. (müüdavate toodete arv)
2. Allüksuse või vastutusüksuse vajalik panus eesmärgi täitmiseks (N. partiide arv paika panna)
3. Lõpptoodangu või teenuste mõõdikud. (N. valmistoodete arv erinevate tooteliikide lõikes)
4. Mõõdikute sihtväärtused, mille järgi hinnatakse tulemuste saavutamist(N. müüdavate toodete arv ?, müügitulu
?)
5