Projektijuhtimine konspekt
võtmeks kujuneb õppimisvõime, paindlikkus ja kiire reageerimine nii kliendi uutele
vajadustele kui ka konkurentsikeskkonna muutustele.
Muutuste juhtimine organisatsioonis on kõige efektiivsem projektide abil. Projekt sisu
poolest tähendabki organisatsioonile või tema kliendile suunatud muudatuste
süstemaatilist ettevalmistamist ja elluviimist. Selleks võib olla organisatsiooni
tugistruktuuri nüüdisajastamine või tulemusjuhtimise juurutamine (juhtimis ja
konsultatsiooniiprojektid), firma laiendamine ja infrastruktuuri loomine (ehitusprojektid),
kliendile suunatud uute toodete, teenuste loomine või olemasolevate täiustamine
(tootearendusprojektid) jne.
Ka kõige erinevamat tüüpi projekte ühendab see, et need on ellu kutsutud millegi
parendamiseks, täiustamiseks seega positiivse muudatuse elluviimiseks. Seetõttu
nimetatakse peaaegu iga projekti tänapäeval arendusprojektiks. Kui organisatsioonide
annaabi.ee 
