Personalijuhtimisest ja selle põhimõisted
Personalijuhtimise valdkonnad:
-Personali planeerimine,
-Töö analüüs,
-Personali värbamine,
-Personali valik,
-Personali hindamine,
-Personali koolitus ja arendamine,
-Karjääri planeerimine,
-Töötasu ja palgapoliitika,
-Töökohtade hindamine,
-Organisatsiooni arendamine,
-Töösuhted.
2. Millised on personalijuhi võtmerollid?
Personalijuht peab olema:
1) Juhtkonna huve esindav äriinimene
2) Muutuste kujundaja vastavalt äri vajadustele
3) organisatsioonisisene konsultatnt ja partner allüksuste juhtidele
4) Firma strateegia ja äri planeerija
5) talentide leidja ja juhtija
6) Personalitöö eelarve ja koostaja ja kulude kontrollija
7) inimeste ja organisatsiooni ettevalmistaja muudatusteks
4. Mis on organisatsioonikultuur ja mis on selle peamine eesmärk? Organisatsiooni kultuuri
mõju personalijuhtimisele.
Organisatsioonikultuuri võib vaadelda kui väärtuste, normide, hoiakute ja põhimõtete
kogumit, millest firma lähtub oma igapäevases tegevuses.
annaabi.ee 
