Juhtimise alused
Kõikidel teabeküllaste organisatsioonide juhtidel on mure, kuidas suuta ühendada erialaselt edukas
probleemilahendus pikemaks ajaks püsima jäämisega. Juhtkond peab ühendama kaks vastakat eesmärki ja kaks
rühma inimesi, kes veavad eri suunas.
Tugevad loovisiksused ja tugevad juhid on teineteise vastandid. On harva leida mõnd vilunud ad-vokaati või
arhitekti, kes ühtlasi oleks osav ettevõttejuht. Niisama haruldane on, et pädev organisatsioonikonsult oleks hea
tegevdirektor.
Heaks konsuldiks või heaks tegevdirektoriks saavad kaks täiesti erinevat isiksusetüüpi.
Konsuldifirmad, kes võtavad tööle kogenud endisi tegevdirektoreid, tegelevad meelsasti juh-tide
väljaüürimisega (managment for hire), st. selline konsult antakse juhina üürile tellijafir-male sel-leks, et ta aitaks
platsi puhtaks teha või juhtida ettevõtet ajutise kriisi aegu, nt. kuni firmale otsitak-se uut alalist tegevdirektorit.
Kaks juhti ühe asemel
annaabi.ee 
