Juhtimise alused
Iga proff eraldi on
väga iseseisev, isegi kui töötatakse meeskonnana.
Juhi roll ja tähtsus oleneb teabeettevõtte tüübist.
368 K.-E. Sveiby. Juhtimistarkus. Tallinn: Olion 1994, lk. 58-68
Direktorid ja loovisiksused
Reklaamindus on samuti valdkond, kus direktorite ja loovisiksuste tasakaal kogu aeg kõigub edasi-tagasi. 80-
ndate aastate lõpul tabas reklaamiala struktuurimuutus: bürood ostsid üksteist, neid ost-sid konsuldifirmad,
nemad ise ostsid konsuldifirmasid või siis läksid nad kundede omandusse. See viitab tasakaalu rikkumisele
loojate juhitavate büroode kahjuks ja direktori-te juhitavate büroode kasuks.
Ettevõtlusalaste teadmiste puudulikkus on muu hulgas viinud selleni, et büroo juhtkond on andnud järele loojate
palganõudmistele kaugelt üle selle taseme, mis oleks õigustatud nende töötlusväärtu-sega.
Dualistliku juhitegevuse dilemma.
Juhtkond peab ühendama kaks vastakat huvisuunda.
annaabi.ee 
