Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
vahetamine argitoote vastu ei ole tavaliselt eriti kulukas, mistõttu ongi üleminek
argitoodetele (ja hindade langus) nii ulatuslik ja kiire.
Strateegid peavad eriti suure hoolega tähele panema teistes valdkondades toimuvaid muutusi,
mis võivad teha nende tootest vägagi atraktiivse asenduse. Näiteks: kui plastmaterjale
täiustati, sai paljudes autoosades nendega terast asendada.
KONKURENTS OLEMASOLEVATE RIVAALIDE HULGAS. Sellisel konkuretsil on
mitmeid vorme, sh hinnaalandused, uute toodete tutvustused, reklaamikampaaniad ja teenuste
parandamine. Suur konkurents piirab valdkonna kasumlikkust. Mil määral konkurents
ettevõtte kasumipotentsiaali langetab, oleneb esiteks sellest, kui tugevalt ettevõtted
konkureerivad, ja teiseks nende konkureerimisalusest.
Konkurents on kõige intensiivsem juhul, kui:
• konkurente on arvukalt või nad on suuruse ja mõjujõu poolest peaaegu võrdsed; nii
annaabi.ee 
