Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
15
Tegevusharu olukorra analüüsimeetodid:
Tegevusharu majanduslike iseärasuste väljatoomine
Konkurentsijõudude hindamine
Strateegiliste gruppide väljatoomine
Haru peamiste liikumapanevate jõudude ja nende mõjude hindamine
Kriitiliste edutegurite määratlemine
Tegevusharu majanduslike iseärasuste väljatoomine:
1.Turu suurus, kasvutempo ja tegevusharu elutsükli faas.
2.Konkurentsiulatus
3.Mastaabiefekti tugevus, konkurentide arv ja nende suhteline suurus
4.Kapitalivajadus
5.Vertikaalse integratsiooni levik harus
6.Harru sisenemise ja väljumise barjäärid
7.Tehnoloogiliste muudatuste kiirus harus
8.Konkureerivate toodete ja teenuste diferentseeritus
9.Tegevusharu keskmine rentaablus
10.Tootmisvõimsuste üle- või puudujääk
Tegevusharu mõjutavate konkurentsijõudude hindamine:
Michael Porteri viis konkurentsijõudu:
1
annaabi.ee 
