Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
Muidu oleks konkurents need erinevused juba ära tasandanud.
Iga piirkonna puhul määravad analüüsitud viis jõudu sealse kasumlikkuse.
Sageli on valdkonna määratlus hinnangu küsimus. Aga rusikareegel on, et kui erinevused
ükskõik millises jõus on suured ning nende erinevustega on seotud rohkem kui üks jõud, võib
tegemist olla eraldiseisvate valdkondadega.
Õnneks on nii, et isegi kui valdkonna piirid on valesti tõmmatud, paljastab viie jõu korralik
analüüs ikkagi olulised konkurentsiriskid.
Lisa 5: valdkonnaanalüüsi sammud
Määratle asjassepuutuv valdkond.
• Millised tooted sinna kuuluvad? Millised on teise eraldiseisva valdkonna osad?
• Milline on konkurentsi geograafiline ulatus?
Määratle osalejad ja paiguta nad rühmadesse, kui see on asjakohane.
Kes on:
• ostjad ja ostjarühmad?
• tarnijad ja pakkujarühmad?
• konkurendid?
• asenduskaupade tootjad?
• potentsiaalsed turule sisenejad?