Ettevõtluse alused
Muutustele
reageerimise käigus toimub tihti strateegia peenhäälestus, kuid vajaduse korral muudetakse seda
oluliselt.
· Kõik vaadeldud strateegiad võivad olla edukad, strateegia valik sõltub ettevõtte eripärast ja
konkurentsitingimustest, edukust mõjutab suuresti strateegia elluviimine.
· OHTLIK on strateegia puudumine või nn kesktee või toolide vahel istumise strateegia see viib
harva eduka konkurentsipositsioonini.
TEGEVUSKAVA:
· Kui eesmärgid, strateegia ja taotletav konkurentsieelis on paigas, tuleb kavandada täpsem
tegevuskava (taktikaline tegevus) tulemuste saavutamiseks. See vastab küsimustele: Kes, millal ja
mida peab tegema?
· Strateegia roll - ettevõte teeb õigeid asju.
· Taktika/operatiivse tegevuse roll - ettevõte teeb asju õigesti.
· Milliseid tegevusi tuleb eesmärkide saavutamiseks rakendada?
· Mida need tegevused täpselt sisaldavad?
annaabi.ee 
