Oranisatsioonijuhtimine - eksam
oluline juhtkonna roll ja enesekindlus. Juhtkonna vähene usaldamine ja arusaamatused võivad
aga tekitada vastuolu ja negatiivseid hoiakuid uute otsuste suhtes. Surve muutuseks ja
muutustele vastuseis käivitab muudatuste protsessi, mille juhtimiseks on välja töötatud
erinevaid mudeleid. Alljärgnev on C. C. Markidese mudel
Muudatusi takistab mõtteviisi inertsus, kaldutakse tuginema vanadele mallidele, mis tagasid
edu varem, kuid mis ei pruugi seda enam tagada muutunud konkurentsiolukorras.
5. Arutle, milles seisneb delegeerimise tähtsus ettevõttes.
Delegeerimine on jõuline vahend, mis aitab aega kokku hoida ja annab juhile võimaluse
tegeleda küsimustega, mis on olulised. Öeldakse, et juhid, kes ei teadvusta endale
delegeerimise tähtsust või ei oska seda teha, põlevad läbi. Delegeerimine ei tähenda tüütute
kohustuste andmist alluvale, delegeerimine on teadlik valik. Delegeerimine annab võimaluse