Referaat teemal "Turundusstrateegia kujundamine"
tulevikuolukordi ning head suhtlemisoskust, et inspireerida ja haarata kaasa
neid, kes peavad hakkama strateegiat rakendama. Teaduseks võib seda
nimetada seda seetõttu, et juhid peavad koguma ja analüüsima infot, mida nad
saavad strateegia elluviimisel kasutada.
Ei piisa sellest, et ettevõte töötab välja eduka toote või teenuse. Strateegiata on
organisatsioon nagu laev ilma tüürita ja haavatav nii majanduskeskkonna
muutuste kui konkurentsiohu eest. Korralik strateegia, mida oskuslikult
rakendatakse, aitab kinnistada olulisi tegevusi ettevõtte tegevuses ja see
eristab ettevõtet konkurentidest. Ettevõtte pidevat arengut suunates annab
strateegia juhtidele nende töö määratlemiseks suuna ja ingi ning aitab neil oma
ettevõtet hoida konkurentsivõimelisena. (Strateegiate rakendamine, 2010: 12 -
14)
Laiemas plaanis tähendab strateegia kahte põhjapanevat protsessi:
planeerimist ja rakendamist
annaabi.ee 
