Henry Mintzberg'i koolkonnad
olukordades. Erinevalt disainikoolkonna ettevõtte unikaalse loomingulise strateegia loomisest,
rõhutab positsioneerimise koolkond, et valida tuleb teatud põhivõimalust, kindlate
strateegiliste positsioonide vahel.
Positsioneerimise koolkonna tuntumateks panusteks strateegilise juhtimise teooriasse on
Bostoni maatriks ja kogemuskurvi efekti konseptsiooni kasutuselevõtmine PIMS, Michael
Porteri konkurentsijüudude mudel ning formuleeritud üldised konkurensistrateegiad samuti ka
väärtusketi konseptsiooni rakendamine.
Erinevate analüütiliste mudelite kasutamine võib oluliselt kaasa aidata informatsiooni
töötlemisele ja sellest järelduste tegemisel. See koolkond on kahtlemata mänginud väga suurt
rolli.
Kriitika positsioneerimise koolkonna kohta kattub suuresti planeerimise koolkonna kohta
tehtava kriitikaga. Analüütiliste tehnikate edasiarendamine on jätkuvalt oluline, kuid vaid
nende abil ei sünni innovaatilisi strateegiaid.