Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
Näiteks: kui plastmaterjale
täiustati, sai paljudes autoosades nendega terast asendada.
KONKURENTS OLEMASOLEVATE RIVAALIDE HULGAS. Sellisel konkuretsil on
mitmeid vorme, sh hinnaalandused, uute toodete tutvustused, reklaamikampaaniad ja teenuste
parandamine. Suur konkurents piirab valdkonna kasumlikkust. Mil määral konkurents
ettevõtte kasumipotentsiaali langetab, oleneb esiteks sellest, kui tugevalt ettevõtted
konkureerivad, ja teiseks nende konkureerimisalusest.
Konkurents on kõige intensiivsem juhul, kui:
• konkurente on arvukalt või nad on suuruse ja mõjujõu poolest peaaegu võrdsed; nii
on konkurentidel raske teiste aladele tungimist vältida;
• valdkonna kasv on aeglane – see põhjustab võitlust turuosa pärast;
• turult väljumise tõkked on kõrged; need tõkked kerkivad esile selliste asjade tõttu
nagu väga spetsiifiline vara või juhtkonna pühendumine teatud tüüpi ärile. Need