"Personalijuhtimine" Alas, R.
kvaliteeti, ja looma eristava kompetentsi mis põhineb ressurssidel ja võimetel. Leiab aset
detsentraliseerimine ; isejuhtivate meeskondade loomine ; ettevõtete kokkutõmbumine
töötajate arvu vähenemiseks ; väikeettevõtete arvu kasv ; ümberstruktureerimised. Tähtis on
inimese ja organisatsiooni kokkusobitamine. Tootlikkus kui palju suudab 1 töötaja
organisatsiooni tootele või teenusele väärtust lisada. Suureks ohuks on ajude väljavool
konkuredi juurde. Töötajate ebakindlus töökoha säilimise suhtes. Kõik eelnev on eelduseks
personalijuhtimise arengule ja selle osakaalu suurenemisele organisatsiooni juhtimisel.
11. Strateegiline personalijuhtimine
Personalijuhtimise ja juhtimise oluliseim tegevus luua firmale konkurentsieelis inimeste ja
protsesside näol.
Personali strateegiline juhtimine on kujunenud personalijuhtimise kõige olulisemaks
tegevuseks
annaabi.ee 
