Strateegiline juhtimine
Haavatavus () nõudluse ja tehnoloogia muutuste korral
Tootmismastaabi sobitamine () keeruline
Erinev äri (kompetentsid, strateegia jms)
Töötajate ,,kokkumäng"
Väiksem marginaal (tahapoole)
Diversifitseerimine
Seotud valdkondadesse (TV kanal pakub pulmavideo teenust või müüb oma saadete
DVDsid) oluline on strateegiline sobivus
NB: väärtusahela analüüs
Mitteseotud valdkondadesse (konglomeraatstrateegia)
GE: Elektriseadmed, meditsiin, veemajandus, lennundus, rahandus...
Tata Group?
· Eelnevate kombinatsioon
Diversifitseerimine on tegevuse laiendamine senise põhitegevusega seotud valdkondadesse
st. valdkondade vahel on strateegiline sobivus.
Konkurentsistrateegia - puudutab juhtkonna plaanides spetsialiste, et konkureerida
edukalt ja tagada konkurentsivõimeline eelis teiste turul osalejate ees.
o Kululiidri strateegia