Kursusetöö "Võim"
eraasi. Ununevad organisatsiooni huvid ja konflikti lahendamisest tulenev kasu ettevõtte
jaoks.
Analüüsist järeldus, et ettevõtetes, kus juhtimisstiil oli valdavalt demokraatlik, leidis ka
suurem hulk konflikte positiivse lahenduse.
Kahjuks ei oska juhid koolitustel kuuldud uusi mõtteviise reaalses elus rakendada. Juhid
väidavad küll reeglina, et näevad inimestes ettevõtte põhiressurssi. Kuid
konfliktiuuringust järeldub, et alluvad veel ei taju seda. Võib teha järelduse, et inimeste
väärtustamisest esialgu Eesti ühiskonnas veel rääkida ei saa. Kuid siiski ollakse
sinnapoole teel.
Eestis läbi viidud uuringud on näidanud, et tippjuhil on vähe empaatiat. Seda kinnitas ka
konfliktiuuring. Otsused, mida langetab juht konfliktsituatsioonis, ei ole sageli eetilised
ega ka ettevõtte kasu järgivad. Uuringust selgub, et umbes 70% konfliktidest jääb
lahendamata (9).
1.8.2
annaabi.ee 
