Juhtimise alused
muutuks. Kui midagi ette ei võeta väljub konfliks kontrolli alt. Madala ja kõrge konflikti mõju on halb.
14. Millised on peamised konflikti allikad?
Diferentseerimine-divisjonide ja funktsioonide erinevad eesmärgid.liini ja staabiorganisatsioonivahelised
konfliktid
Ülesannete iseloom-võimupiirkondade kattumine
Ressursside nappus
15. Milline konfliktitase on sobiv muudatuste läbiviimiseks?Optimaalne tase
16. Millised on muudatuste läbiviimise protsessi peamised etapid?
Muudatuste hädavajalikkuse tunnetamine ja tulevikuvisiooni loomine
Muutuste ees seisvate takistuste kindlakstegemine ja ületamine
Muutuste eeluviimine
Toimunud muutustele hinnangu andmine ja positiivsete muutuste kinnistamine
17. Milliseid inimesi on vaja muudatuste läbiviimiseks?
annaabi.ee 
