"komstrati" - 1 õppematerjal

Suhtekorralduse planeerimine

 mikrotasand- orgi komm operatsioonitasandil, ühtne stiil ja „hääletoon“  mesotasand- org. i erinevad komm poliitikad peavad olema ühtsustatud  makrotasand- kommpoliitika ja org üldiste tegevuseesmärkide harmoonia Komm püramiid kommstart osad  tausta, mis on üks või ev ümber, mis paneb meid mõtlema, miks vaja komstrat muuta  org kirjeldus, palju töötajaid, mida toodad, kui siis olulised koostööpartnedi olenevalt komstrati em-ist  väliskk analüüs, millised tootjad veel, milline olukord konkreetsel turul  sisekk analüüs- palju ev investeerinud, tooteportfel, tulevased plaanid, mis ev-d ohustab, meeskonna motiveeritus  aktuaalsed probleemid, teemad, faktorid  komm eesmärgid- mida tahetakse saavutada  põhisõnumid- tulevad ev mis, vis ja väärtustest.  kommunikatiivse tegevuse prioriteedid- mida seame kõige olulisemaks, kas suhelda nt