Edukas juht tänases Eestis
positiivsed kui negatiivsed käitumised, tuleks hoolikalt läbi analüüsida, millised
kompetentsid on vajalikud konkreetses töös tulenevalt püstitatud eesmärkidest,
tööülesannetest ning organisatsioonis tunnustatud käitumistavadest.
Eesti edukate juhtide uuringu raames kogutud andmed ei ole mõeldud ühegi konkreetse
juhi valimiseks või hindamiseks, pigem üldiseks taustaks ning üheks sisendiks oluliste
kompetentside määratlemisel.
Isikliku kompetentsiprofiili kõrvutamine soovitavaga annab kindlustunde oma tugevate
külgede teadlikumaks rakendamiseks ning võimaldab määratleda arendamist vajavad
kompetentsid.
Kompetentside arendamiseks ei piisa ainult teadmiste omandamisest, selleks on vaja
pikaajalist motivatsiooni ning enamasti ka välist toetust (ülemuse, kolleegide, sõbra või
professionaalse nõustaja näol), et uusi käitumisi järjekindlalt praktiseerida ning toime
tulla võimalike tagasilöökidega uute käitumismustrite rakendamisel.