Personali juhtimine ja arendamine
5. Vaatlejale tuginev vs teadjale tuginev
6. KSA vs KSAO
7. Üksik töökoht vs tööde võrdlus
8. Kirjeldus vs ettekirjutus
Üks mudel ei sobi kõikidele.
Uued suunad tööanalüüsis:
● O*NET (Occupational Information Network)
● Töö seisukohast oluliste isiksuseomaduste analüüs
● Kompententsimudelid
● Kognitiivsete ülesannete analüüs
● Strateegiline töö analüüs
Töö analüüsi eelised: info kohustustes, riskidest, kompententsidest jm; töö ja töötaja sobivus; värbamise efektiivsus;
alus soorituse hindamiseks; koolitus- ja arenguvajaduste määratlemine; kompensatsioonipaketi otsused.
Töö analüüsi piirangud: ajakulu; hindaja kallutatus; andmeallikate vähesus; pingutust nõudev; analüüsija
kompententside piiratus; vajalik jälgitavus/mõõdetavus.
AMETIJUHEND