Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"kompententsidest" - 1 õppematerjal

Personali juhtimine ja arendamine
38
docx

Personali juhtimine ja arendamine

5. Vaatlejale tuginev vs teadjale tuginev 6. KSA vs KSAO 7. Üksik töökoht vs tööde võrdlus 8. Kirjeldus vs ettekirjutus Üks mudel ei sobi kõikidele. Uued suunad tööanalüüsis: ● O*NET (Occupational Information Network) ● Töö seisukohast oluliste isiksuseomaduste analüüs ● Kompententsimudelid ● Kognitiivsete ülesannete analüüs ● Strateegiline töö analüüs Töö analüüsi eelised: info kohustustes, riskidest, kompententsidest jm; töö ja töötaja sobivus; värbamise efektiivsus; alus soorituse hindamiseks; koolitus- ja arenguvajaduste määratlemine; kompensatsioonipaketi otsused. Töö analüüsi piirangud: ajakulu; hindaja kallutatus; andmeallikate vähesus; pingutust nõudev; analüüsija kompententside piiratus; vajalik jälgitavus/mõõdetavus. AMETIJUHEND

Psühholoogia → Organisatsiooni psühholoogia
86 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun