Personali juhtimine ja arendamine
● Kompententsimudelid
● Kognitiivsete ülesannete analüüs
● Strateegiline töö analüüs
Töö analüüsi eelised: info kohustustes, riskidest, kompententsidest jm; töö ja töötaja sobivus; värbamise efektiivsus;
alus soorituse hindamiseks; koolitus- ja arenguvajaduste määratlemine; kompensatsioonipaketi otsused.
Töö analüüsi piirangud: ajakulu; hindaja kallutatus; andmeallikate vähesus; pingutust nõudev; analüüsija
kompententside piiratus; vajalik jälgitavus/mõõdetavus.
AMETIJUHEND
Ametijuhend tugineb töö analüüsi tulemusel saadud töö kirjeldusele ja on vajalik personali organiseeritud tegevuse
korraldamiseks:
● paraneb delegeerimine;
● selgus ametikoha eesmärkide, ülesannete, vastutuse ja pädevuse osas;
● ratsionaliseerib tegevust.
Töö analüüsi tulemused / ametijuhendid on olulised ka ametikohtade plaani koostamisel.
annaabi.ee 
