Juhtimise alused
Hea personali arendamise ja koolitamise süsteem:
lähtub kindlatest põhimõtetest,
lähtub aktuaalsetest ja tulevastest nõuetest töötajale,
arvestab töötajate arenguvõimalusi ja soove,
määrab arenguvajadused iga töötaja kohta,
sisaldab meetmete kompleksi töötajate arendamiseks koos nende meetmete edukuse
kontrollimehhanismiga.
Organisatsioon peab kinni hoidma kompententseid ja andekaid inimesi. Kes ei saa oma
ülesannetega hakkama, need tuleb aga eemaldada. Juhtide ülesanne on hoida palgad piisavalt
kõrged, et motiveerida oma alluvat. Organisatsiooniline kompenseerimine võib sisaldada
palju erinevat liiki tasusid ja hüvitusi. Töötajat saab motiveerida ka mitmete soodustuste ja
lisatasudega. Organisatsiooniline kompenseerimine võib sisaldada palju erinevat liiki tasusid
ja hüvitusi.
Kontrollimine