KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
Controllingu
ülesandeks on vastavate IT lahenduste koordineerimine.
Selleks, et ettevõtte juhtkonda ja töötajaid enam igapäevaselt huvituma panna
väärtusorienteeritud eesmärkide täitmisest ja vastavast protsessuaalsest käitumisest, on
vajalik tõhusa stimuleerimis- ja kompensatsioonisüsteemi toimimine. Kuna väärtus-
juhtimine on pidev ja samaaegselt pikaajaline protsess, peaks ülalnimetatud süsteem
sisaldama nii lühi- kui pikaajalisi stimuleerimis- ja kompensatsioonielemente. Üheks
võimaluseks on juhtkonnale suunatud aktsiaoptsiooni korraldamine. Samas on näiteks
Saksa keemiakontsernis Bayer AG juhtkonna stimuleerimismeetodite rakendamine
otseselt seotud aktsia kursi liikumisega.
Ettevõtte controllingu süsteem saab stimuleerimis- ja kompensatsioonisüsteemi
suunata tasakaalus tulemuskaarti kaudu, millisesse on integreeritud nii strateegilised
kui ka operatiivsed dimensioonid, ühelt poolt, ja finantsnäitajaid (sh ettevõtte väärtust)