KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
Saksa keemiakontsernis Bayer AG juhtkonna stimuleerimismeetodite rakendamine
otseselt seotud aktsia kursi liikumisega.
Ettevõtte controllingu süsteem saab stimuleerimis- ja kompensatsioonisüsteemi
suunata tasakaalus tulemuskaarti kaudu, millisesse on integreeritud nii strateegilised
kui ka operatiivsed dimensioonid, ühelt poolt, ja finantsnäitajaid (sh ettevõtte väärtust)
mõjutavad mittefinantsilised tegurid (sh sisemiste protsesside aspektid, mille alla
kuuluksid ka stimuleerimis- ja kompensatsioonielemendid), teiselt poolt. Järelikult
tuleks vaadelda controllingusüsteemi ettevõtte väärtusjuhtimise protsessi suunava ja
koordineeriva katussüsteemina.
KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 95
Kasutatud kirjandus
Bititci, U., Carrie, A., McDevitt, L. (1997) „Integrated performance measurement
systems: an audit and development guide“, The TQM Magazine, Vol. 9, No. 1.
Bouckaert G., Van Dooren W. , 2009