Sissejuhatus kontrollingusse
tekkinud majandusliku analüüsi, planeerimise, juhtimisarvestuse ja juhtimise
kokkupuutes.
Kontrolling võimaldab saavutada ettevõtte juhtimises kvalitatiivse uue taseme,
integreerides, koordineerides ja suunates ettevõtte erinevate teenistuste ja
allüksuste tegevuse nii operatiivsete kui ka strateegiliste eesmärkide
saavutamisele.
KONTROLLING – eriline funktsionaalne tegevus ettevõttes, mis on
seotud finants-majandusliku kommenteetriva ja nõuandva
funktsiooni teostamisega juhtide operatiivsete ja strateegiliste
otsuste tegemisel.
Mõiste “controlling” pärineb inglise keelest sõnast to control – kontrollida, juhtida,
mis omakorda pärineb prantsuse keelest, tähendades “reestrit,
kontrollnimekirja”.
USA-s on juurdunud ka termin “Managerial accounting”, kuigi töötajaid, kelle
kohustuste hulka kuulub juhtimisarvestuse korraldamine kutsutakse
kontrolleriteks (controller)