TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
muutustest keskkonnas.
2. Määratle ja anna selgelt edasi need jõud turul, mis ümbritsevad organisatsiooni tema
tegevuses. Need on peapõhjusteks, mis muutusteks ajendi annavad.
3. Sõnasta ja anna edasi muutustele reageerimiseks loodud äriplaan.
4. Too välja edu ja ebaedu tagajärjed.
Ettevõtete ühinemisel eristatakse 3 faasi:
- I faas - ühinemisotsus on tehtud, kuid suhtlemine toimub vaid tippjuhtkonna tasandil;
- II faas algne kombineerimisprotsess kuni 1 aasta pärast ühinemise avalikustamist,
suhtlemine toimub mõlema ettevõtte juhtide vahel;
- III faas ühinemisjärgne kohanemine 1-4 aastat pärast avalikustamist, suhtlemine
toimub ühinenud juhtkonna ja ettevõtte töötajate vahel.
Uurimustest on leitud, et edukamad on olnud need ühinemised, kus I faasis on räägitud
vastastikustest ootustest, üldsuundumustest, tulevastest alluvussuhetest, tippjuhtkonna
annaabi.ee 
