Tarneahela juhtimine
Läbi omavahelise kommunikatsiooni ja tegevusinfo jagamise saab kahandada varusid, seega
suurendada tarneahela paindlikkust ja vähendada varudega seotud kulusid.
6. Tõmbav tarnemudel
Hankimine, tootmine, tarnimine toimub vastavalt konkreetsele tellimusele. Kliendi tellimus
tõmbab toote läbi tarneahela.
7. Mida iseloomustavad tarneahela üleminekupunktid
Kus toimub tarneahelas üleminek tegutsemiselt nõudluse prognooside alusel tegutsemisele
konkreetsete tellimuste alusel. CPRF: kollaborataiivne planeerimine, prognoosimine ja varude
täiendamine. Ettevõte on paindlik. Müük kasvab, varud vähenevad, tarnevõime kasvab.
8. Milleks kasutatakse infosüsteeme ja tehnoloogiaid
Minimaalsete kulutustega tagada logistika funktsioneerimine. Suurendada konkurentsivõimet
Andmete haldamine ja kogumine
Andmete säilitamine
Andmete analüüs
Koostöö ja suhtlemine tarneahela partneritega
9. Logistika infosüsteemide 4 tasandit
1
annaabi.ee 
