Organisatsioon ja juhtimine
jagada. Puuduseks on see, et suurtes organisatsioonides määratakse kõigepealt kindlaks
juhtide ametikohad, jättes täitmistasandi ametikohtade sisu ja mahu umbmääraseks.
Alt üles ehk induktiivne toimimisviis tuleb kõne alla eelkõige suure ettevõtte või
asutuse puhul. Lähtekohaks on täitmistasandi ametikoht. Seda analüüsides selgub
ametikoha vajadus, eripära, kordumatus, koormatus jne. Edasi siirdutakse ülespoole
ametikohti kokkusiduvatele ja kooskõlastavatele tasanditele. Selle eelis on ametikohtade
ja allüksuste põhjendatuse üksikasjalik kindlakstegemine. Puuduseks on suur töömaht ja
asjatundjate nappus ning raskused tulemuste erapooletuste tagamisel ja muudatuste
sisseviimisel.
Ametikoht on organisatsiooni siseehituse algosis, mida esindab üksikisik. Ametikoht
moodustatakse kindlapiiriliste ülesannete ja kohustuste täideviimiseks, mis on jõukohane
ühele inimesele.