ostmist kojukandele, kuid kioskitele pandi kioskimüügile liikuvad loodetavad kliendid ei pani Kullassepp põhilise rõhu ostnud ajakirja, mistõttu tuli ,,isikliku autoga liikuvad inimesed ei teha lisainvesteeringud soovinud ajalehti osta mitte kojukandmiseks ,,kojukanne kioskist, vaid nad eelistasid nõudis lisainvesteeringuid" kojukannet" -võib oletada, et Riho ei olnud läbi -vähene müügitulu viinud turu-uuringut, et teada saada -Selgus, et ei olnud piisavalt klientide huve ja eelistusi lugejaskonda, kes spordipäevalehte ostaks ,,ilmnes, et Eestis pole piisavalt
2. Ei arvestatud klientide huve ja eelistusi. Kuna inimesed liikusid isiklike autodega, siis eelsitasid nad pigem ajalehe kojukannet ning see nõudis ootamatut lisakulutust. 3. Riho Kullassepp ei viinud eelnevalt läbi analüüse ja turuuuringuid, selgitamaks, kas klientuur on piisav ajalehe toimimiseks. Tagajärg 1. Tema kulutused olid suured ja ületasid mitmekordselt tulusid. 2. Oodatud tuli jäi saamata ning tuli teha lisainvesteeringuid ajalehe kojukandmiseks. 3. Müügilt ei tulnud sisse piisavat tulu. Pankrot? Probleemi valdkond: Vale juhtimis- ning konkurentsistrateegia valik ettevõtte juhi Riho Kullassepa poolt. linnuke Olukorra analüüs algul analüüs! Ettevõtte pankroti oleks võimalik olnud ära hoida. Ettevõtte juht oleks pidanud lähtuma strateegilise juhtimise protsessist, mis sisaldab planeerimist, rakendamist ja hindamist.
annaabi.ee 
