Eelised: spetsialiseerumine tõstab kompetentsust. tegutsevad ühise ärimine all ja vastutavad ühingu kohustuste Puudused: koordineerimisprobleemid; puudub ainuvastutus. täitmise eest solidaarselt kogu oma varaga. 3)Staabistruktuur: *Usaldusühing on äriühing, milles kaks või enam osanikku Staabiüksuste otsused muutuvad riviüksustele kohustusliseks tegutsevad ühise ärimine all ja vähemalt üks osanik vastutab peale kinnitamist üldjuhi poolt. ühingu kohustuste eest kogu varaga ja vähemalt üks osanik 4)Maatriksstruktuur - (usaldusosanik) oma sissemaksu ulatuses. loobumine ainuvastutuse põhimõttest (nii rivi- kui staabijuhtide *Osaühing on äriühing, millel on osadeks jaotatud osakapital. korraldused on kohustuslikud
94.Loetle juhtimisstruktuuride tüüpid 1)Rivistusstruktuur: Eelised: lihtsus, ainult üks kõrgemal seisav organ; juht saab infot ainult vahetult alluvalt. Puudused: puuduvad horisontaalsidemed, juht peab teadma kõik, operatiivne domineerib strateegilise üle, ebakompetentsed otsused. 2)Funktsionaalne struktur: Eelised: spetsialiseerumine tõstab kompetentsust. Puudused: koordineerimisprobleemid; puudub ainuvastutus. 3)Staabistruktuur: Staabiüksuste otsused muutuvad riviüksustele kohustusliseks peale kinnitamist üldjuhi poolt. 4)Maatriksstruktuur - loobumine ainuvastutuse põhimõttest (nii rivi- kui staabijuhtide korraldused on kohustuslikud. Kompetentne, keeruline, efektiivne. Aitab vältida süsteemisiseseid konflikte. Otsustamine vajab kooskõlastamist. 5)Programmeesmärgiline struktuur Uue eesmärgi saavutamiseks moodustatakse rutiinsete elementide arvel uus struktuur, mis likvideeritakse peale eesmärgi saavutamist. Paindlik ja effektiivne. Puudub mälu.
annaabi.ee 
