Organisatsioonijuhtimise kordamisküsimused
Ei jõua töödelda keskkonnast tulevat informatsiooni asjakohaseks juhtimisotsuseks.
Juhtimise uus paradigma:
Organisatsiooni käsitleakse pigem organismi kui mehhanismina(kohandumine uute
tingimustega, vastavate omaduste arendamine endas, võime muutuda ja loobuda
varasematest edutegureitest).
Kõik protsessid ei ole kontrollitavad.
Piiratud ajalmiit ei võimalda juhtimisoskuste koondamist vaid tipptasemele.
Alluvate kohtlemiselt tuleb üle minna nendega suhtlemisele.
Üllatuslikke nähtusi saab mõtestada vaid täitjate informeerituse ja juhtide harituse
koostoimes, kollektiivselt.
Kollektiivsete tähenduste loomine tekitab tugeva organisatsoonikultuuri, mis on
oluline konkuretsieelis.
5. Mille poolest erinevad organisatsiooni mikro-ja makrokeskkond?
MAKROkeskkond (Eesti riik ja rahvusvahelised mõjud)
Poliitiline keskkond
Majanduslik keskkond
annaabi.ee 
