Projektipersonali juhtimine konspekt
stressi ning püüa luua projektimeeskonnaliikmete jaoks töökeskkond selliseks, et
stressoreid oleks võimalikult vähe. Abiks võib olla PERKS põhimõtte jälgimine:
Osalemine (Participation) luba meeskonnaliikmeil kasutada nende loovust ja
osaleda töö erinevates aspektides;
Keskkond (Environment) loo keskkond, kus meeskonnaliikmed tunnevad ennast
motiveerituina ja väärikalt kohelduina;
Tunnustamine (Recognition) tunnusta meeskonnaliikmeid nende saavutuste eest;
Teadmised (Knowledge) aita inimestel saavutada koolituste ja enesetäiendamise
kaudu nende professionaalseks arenguks vajalik info ja teadmised;
Juhtimisstiil (Style) ole järjekindel ja aus. Julgusta avatud kommunikatsiooni ja
rõhuta usalduslike suhete loomise tähtsust meeskonnas.
Lisaks saab organisatsiooni juhtimisel kasutada järgmisi võtteid: