kadu ja sellest põhjustatud probleeme organisatsioonis. 22. Kitsa ja laia juhtimisulatuse erinevused, eelised ja puudused 23. Eestvedamine ja eestvedamise teooriad Kujutab endast töötajate motiveerimist koostöös pingutama organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. Isiksuse omaduste ja oskuste teooriad - eestvedamiseks oluliste isiksuse omadustena on sagedamini pakutud meeldivust, karismaatilisust, kohanevust, sotsiaalset erksust, saavutustele orienteeritust, enesekehtestavust, koostööd, kindlameelsust, usaldusväärsust, domineerivust, energilisust, püsivust, eneseusaldust, stressitaluvust ja vastutust, samuti intelligentsust, suhtlemisoskust, kohanemisvõimet, loovust ja empaatiat. Juhtimisstiili ja käitumise teooriad - väidetakse, et eestvedamine ei olene niivõrd liidrist, kuivõrd
töötajate eesmärgipärase mõjutamise võtteid. Eestvedamine tähendab inimeste mõjutamist läbi veenmisprotsessi suhtlemise kaudu. Eristatakse kolme tüüpi teooriaid: - Isiksuse omaduste ja oskuste teooriad - Juhtimisstiili ja käitumise teooriad - Situatiivse lähenemise ja olukorra teooriad · Isiksuse omaduste ja oskuste teooriad - eestvedamiseks oluliste isiksuse omadustena on sagedamini pakutud meeldivust, karismaatilisust, kohanevust, sotsiaalset erksust, saavutustele orienteeritust, enesekehtestavust, koostööd, kindlameelsust, usaldusväärsust, domineerivust, energilisust, püsivust, eneseusaldust, stressitaluvust ja vastutust, samuti intelligentsust, suhtlemisoskust, kohanemisvõimet, loovust ja empaatiat. · Juhtimisstiili ja käitumise teooriad - väidetakse, et eestvedamine ei olene niivõrd liidrist, kuivõrd juhtimise stiilist, milledeks on autokraatne, demokraatlik,
sajandi esimesel poolel ja keskel ning põhinesid eest- vedamiseks vajalike inimeste omaduste, sh. nii vaimsete kui füüsiliste omaduste väljaselgitamisel. Isiksuse omadusi uurivates teooriates tõdetakse, et need on õppimise ja harjutamise teel arendatavad. Uurimustes pakutakse välja mitmesuguseid isiksuse omadusi, mis tagavad liidri mõjuvõimu järgijate üle. Eestvedamiseks oluliste isiksuse omadustena on sagedamini pakutud: - meeldivust, - karismaatilisust, - kohanevust, - sotsiaalset erksust, - saavutustele orienteeritust, - enesekehtestavust, - koostööd, - kindlameelsust, - usaldusväärsust, domineerivust, 255 konspekti koostaja märkus 256 Certo, S. Modern Management:Quality, Ethics and the Global Environment. 5th ed. Allyn and Bacon, 1992, lk. 289 257 Aino Siimon. Kulno Türk. JUHTIMINE. TÜ Kirjastus, 2003, lk. 206-207 258 Ruth Alas. Juhtimise alused. Külim, 1997, lk. 89-90 - energilisust, - püsivust, - eneseusaldust,
annaabi.ee 
