Muutuste protsess rehabilitatsioonis
hindamist
2. Selge kohustuse võtmist muutumispüüdeks
3. Muutusest positiivse visiooni loomist
4. Entusiasmi ja toe rajamist muutumiseks
5. Võimalike probleemide ennetamist töötades välja otsuste tegemise raamistiku ja
probleemide lahendamise strateegia
6. Võtmefiguuride kaasamist läbi terve muutumise protsessi
7. Vajalike konsultatsioonide, teadmiste, koolituse ja toe pakkumist
8. Intensiivse ühenduse loomist muutustega kohanejate ja muutuste
soodustajate/toetajate vahel
9. Muutumispüüde jälgimist ja hindamist
10. Edu mõõdikute välja töötamist. Edu lõpptulemuse visualiseerimist.
Nimekiri tundub pikk aga on siiski hädavajalik , et rehabilitatsioonispetsialist
omandaks sellised hoiakud ja teadmised.
6
2. Muutuste protsess
Prochaska ja DiClemente (1982 viidatud läbi Karton 2010) poolt loodud
annaabi.ee 
