töötanud. Olnud paljudele klientidele suunanäitajaks. (http://www.kaubamaja.ee/kaubamaja-missioon-ja-visioon-0) 2.Väike-Maarja Vald visioon – Vaimu ja väega. Väga sobilikult sõnastatud ja tugeva tagamaaga, kuulsaid inimesi on Väike-Maarjast sirgunud läbi aegade. (https://www.riigiteataja.ee/aktilisa/4041/0201/4026/Arengukava%202015-2018.pdf) 3.FLEXA EESTI AS visioon – Tuua välja iga lapse parimad võimed. Paljudele kohalikkele inimestele tööd andev ja lastesõbralik, edukas ettevõtte. (http://www.flexaworld.ee/flexa/flexa-margi-vaartused.html) 4.SEB - Teie kodupank visioon – Olla usaldusväärne partner edasipüüdlikele klientidele. Visioonist jääb kõlama positiivsus ja optimismi aidates edumeelseid kliente. (http://www.seb.ee/seb) 5.Swedbank AS visioon - Olla pank, mis toetab inimeste, ettevõtete ja ühiskonna arengut. Swedbank - beyond financial growth.
oluline seda teemat uurida • “A” ja “B” BA-töö uurimisprobleemi lahtikirjutus: – Eestis 2013 a. aprillis aset leidnud Rahvakogu oli mitmeski mõttes ainulaadne lähtuvalt arutleva demokraatia teooriast. Kuigi arutlevat demokraatiat (vt. Fishkin, 2003) on kasutatud ka varem, siis väga harva on seda rakendatud erakondade ja valimistega seotud regulatsioonide muutmiseks. Enamasti on arutelupäevadel keskendutud välispoliitikaga seotud teemadele või kohalikkele küsimustele (Morris, 2009). Samuti pole arutleva demokraatia puhul tavaline, et kodanike diskussiooni tulemit võetaks otseselt arvesse seadusandlikkus protsessis (Hood, 2013). Just viimane asjaolu teeb Rahvakogu uurimise eriti oluliseks, sest senised analüüsid pole reeglina vaadelnud arutleva demokraatia initsiatiive laiemas poliitilise protsessi ja seadusandluse kontekstis. Küsimus kuidas ja kas kodanike arulelu tulemist saavad seadused on seni jäänud erialakirjanduses tähelepanuta…
annaabi.ee 
