Panga organisatsioon
soovitakse arendada ja teiseks tuleb selgeks teha, milised probleemid kaasnevad ühe või
teise valiku tegemisel. Formaalne org on vajalik organisatsioonis tegutsevate inimeste
tegevuste kordineerimiseks ja inimeste vahelise kommunikatsiooni juhtimiseks.
Tegevuste kordineerimiseks on erinevaid võimalusi. 1. Vastastikune käitumise
kohaldamine, selline tegevus organisatsioonis, kus igal ühel oma kindel töö ning seda
kooskõlastatakse teistega. Kohaldamisprotsessi keegi kõrvalt ei juhi, vaid kokku
puutuvad töötajad lahendavad olukorra iseseisvalt, muutes oma tegevusi selliselt et
oleks võimalik kõikide tegutsemine koos. 2. Otsene juhtimine, see on olukorras kus üks
isik vastutav teiste töö eest jälgida nende täitmise tulemust, sellise kordineerimise
kasutamine toob reeglina kaasa range töö jaotuse. 3.töö protsesside standardiseerimine,
selline meetod võimaldab kordineerida tööd olukorras kus töötajate vahel on tihedalt
side