Varude juhtimine
lõpuks ka turu kaotamine.
Varudega seotud kulude juhtimine toimub üldjuhul kolme omavahel tihedalt seotud kululiigi
juhtimise kaudu.Need on veokulu, tellimuskulu ja puudumiskulu. Ühe muutmine toob kaasa
teiste muutumise ja kokkuvõttes summaarse kulude muutumise. Ettevõtte logistikajuht peab
suutma teha kindlaks varude juhtimise põhimõtted ning õiged suhted nende kolme kululiigi ja
6
klinenditeeninduse taseme vahel. Kulud peaksid olema klassifitseeritud otstarbekalt ja
loogiliselt. Rühmitatud kulud tuleks jaotada omakorda töövaldkondade, teenistuste, ameti-
kohtade, üksikute töötajate ning üksikute logistiliste oprtatsioonide vahel. Kulud tuleks
jaotada vastutusvaldkonade lõikes koos vastava kulude eelarve koostamisega.[1]
7
4. VARUDE JUHTIMISE PEAMISED VIISID
annaabi.ee 
