Turunduse abimaterjal
Tootekesksest juhtimisstruktuuri
kasutatakse siis kui toodang on väga erinev ja tarbijakeskses jaotatakse müügipersonal
erinevate tarbijate vahel.
KONKURENTIDE JÄLGIMINE see võib olla, kas strateegiline või operatiivne.
Strateegilise puhul jälgitakse konkurendi äriideed, turuprofiili, sihtrühma, käivet, kasumit
ja rahavoogusid, laoseisu, hinnapoliitikat, tehnoloogiaid ja tootmisprotsesse. Operatiivse
jälgimise puhul vaadatakse aga hoopis tänast kliendiregistrit, allahindlusi,
müügivahendeid, reklaamikampaaniaid, ametikohtade mehitamist jm. käesoleval hetkel,
saadud informatsiooni kasutatakse lühiajaliseks tegutsemiseks.
SWOT ANALÜÜS turunduslikus swotis tuuakse ära firma tugevad ja nõrgad küljed,
mis kuuluvad sisemisse revisjoni ning võimalused ja ohud, mis kuuluvad välisesse
revisjoni. SWOT analüüs aitab säilitada konkurentsipositsiooni, parandada
finantsolukorda, tõsta tootlikkust, teenindustaset, parandada suhteid töötajatega,