Rapid, Eeva, Profit, artikklid
töösse rakendamise juures olnud müügimehed ning projekt ei ole saavutanud seatud eesmärki.
Põhjuseid, nagu selgub, on selleks mitmeid, alustades personali ja ka klientide vähesest
kaasamisest, ning lõpetades tarkvara ülesehitusest vana süsteemi alusel, mis võib ostuda
põhimõtteliseks veaks.
Probleemide tekke aluseks võikski ehk lugeda artikklis välja toodud tõde, et
majandustarkvaral on arvestuspõhimõtted seadustest ettenähtud, aga kliendihaldusprogrammil
vastav raamistik puudub ning ülesehitus tuleb teha nullist. Vastavat raamistikku luues tuleks
kaasata kõik liikmed, kes hiljem hakkavad töös rakendama väljatöötatud lahendust.
Artikklist sain teada, et uue tarkvaralise lahenduse välja töötamisel tuleks kaasata kõiki, kes
seda hiljem igapäevaselt töös rakendavad, arvesse võib vajadusel võtta ka klientide arvamusi.
Pigem kaasata rohkem, kui vähem. Seda võiks nimetada põhimõtteliseks protsessiveaks.
annaabi.ee 
